廈門團(tuán)隊(duì)拓展特訓(xùn)活動(dòng)

　　廈門團(tuán)隊(duì)拓展特訓(xùn)活動(dòng)

　　巴尼維克說：“成功是5%的戰(zhàn)略加95%的執(zhí)行。”那么企業(yè)的執(zhí)行力最終是通過什么體現(xiàn)出來的呢?答案是中高層管理團(tuán)隊(duì)!為什么很多企業(yè)不能按照預(yù)先設(shè)定的戰(zhàn)略方向發(fā)展?為什么很多企業(yè)的中高層領(lǐng)導(dǎo)會(huì)疲于應(yīng)付各種不該出現(xiàn)的問題?答案是缺乏有一支優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)!因此對(duì)于對(duì)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)對(duì)于一家公司來說至關(guān)重要。

　　廈門咨詢電話：400-8800-064

　　廈門微信咨詢：yixuetuozhan(加老師微信在線咨詢)

　　廈門要進(jìn)行團(tuán)隊(duì)拓展特訓(xùn)就找翼學(xué)拓展，翼學(xué)拓展是一家專業(yè)的拓展訓(xùn)練公司，我司的服務(wù)流程非常規(guī)范嚴(yán)格，主要是有前期接洽、多次確認(rèn)、問題分析、方案設(shè)計(jì)及確認(rèn)、協(xié)議擬定、實(shí)施方案、評(píng)估效果及后期跟蹤服務(wù)等幾個(gè)環(huán)節(jié)，可以說考慮到了客戶擔(dān)心的方方面面，讓你無后顧之憂。

　　拓展特訓(xùn)活動(dòng)內(nèi)容：

　　1、管理自我：DISC性格分析系統(tǒng)、團(tuán)隊(duì)角色職責(zé)的認(rèn)知、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的兩種行為和四種領(lǐng)導(dǎo)方式;

　　2、管理人際：不同領(lǐng)導(dǎo)方式下的溝通差異、有效溝通的技巧和原則;

　　3、管理團(tuán)隊(duì)：信任機(jī)理、合作模式與雙贏理論;

　　4、管理工作：目標(biāo)管理與方法、時(shí)間管理;

　　5、管理職業(yè)：體驗(yàn)式學(xué)習(xí)、組織型學(xué)習(xí)、創(chuàng)新思維。

　　拓展特訓(xùn)活動(dòng)目標(biāo)：

　　1、使參加隊(duì)員清楚的認(rèn)知作為中層管理者的角色和職責(zé);

　　2、增強(qiáng)中高層團(tuán)隊(duì)自我管理、目標(biāo)管理、時(shí)間管理、團(tuán)隊(duì)組織等諸多能力。提升溝通意識(shí)、熟練有效溝通的方法與技巧;

　　3、內(nèi)化團(tuán)隊(duì)管理的技能，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作，催化工作效率，增強(qiáng)責(zé)任與使命感，勇于迎接更大挑戰(zhàn);

　　4、獲得一種全新的學(xué)習(xí)模式，滿足自身職業(yè)可持續(xù)性發(fā)展的需要。

　　廈門咨詢電話：400-8800-064

　　廈門微信咨詢：yixuetuozhan(加老師微信在線咨詢)