泉州中小企業(yè)員工拓展哪家好？

　　泉州中小企業(yè)員工拓展哪家好？小編推薦您選擇翼學拓展，翼學拓展訓練是為了鍛煉團隊意識，加強溝通能力，宏揚積極向上的精神所產(chǎn)生的一種新型的體驗式培訓方式。以熔煉團隊為目標，以打造一支高效績的團隊為最終目的。

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　　由于員工工作時間長了免不了有惰性，甚至有私心，原先的熱情會隨時間推移慢慢消退;林子大了什么鳥都有，大家免不了也就有摩擦，有意見，有牢騷，而在一成不變的環(huán)境里，靠固有的溝通方式恐怕很難解決這些問題;而且，當員工看不到企業(yè)前途、個人前途，感受不到團隊溫暖的時候，就會有跳槽離職的行為發(fā)生，所以，在這種情況下，大家一起來做翼學拓展訓練一起同吃同住、一起呼口號唱隊歌、一起完成項目，溝通、協(xié)調(diào)、團隊凝聚力都能表現(xiàn)出來，挑戰(zhàn)自我、熔煉團隊的目的實現(xiàn)了，工作熱情、工作態(tài)度也會隨之改變。

　　重點引導解決的問題

　　改變團隊士氣低落、工作懶散狀況?

　　改變團隊成員沖突，沒有一個靈魂，沒有一個核心點?

　　更換了團隊領導，團隊重新融合，改變團隊成員缺乏團隊榮譽感?

　　改變團隊成員不愿主動、積極公開發(fā)表意見?

　　改變團隊成員之間缺乏主動配合和支持?

　　改變團隊成員之間溝通不暢和缺乏信任?

　　一天團隊拓展培訓課程參考行程如下：

　　07:50 豪華接送大巴到達指定接送地點

　　08:00 集合登車 -清點人數(shù)

　　09:00-10:00 團隊文化組建及展示

　　1、教練接車- 列隊 -換服裝 -放行李- 去洗手間;

　　2、教練致歡迎詞-破冰開場：打破隔閡，調(diào)整學習型心態(tài)，激發(fā)熱情與斗志;

　　3、組建團隊：10-15人一組5項任務(選隊長、取隊名、立口號、唱隊歌，畫隊旗);

　　4、團隊展示：嚴格的評分標準(100%專注、100%參與、聲音響亮、士氣高昂、動作整齊);一人不合格視為團隊不及格，隊長必須為隊員的不夠努力承擔責任。

　　10:00-11:00 挑戰(zhàn)99

　　項目簡介：所有人員將分入若干團隊，通過不斷優(yōu)化和分工，在99秒內(nèi)完成數(shù)個挑戰(zhàn)項目。所有的項目都充滿挑戰(zhàn)性和趣味性，讓參與者充分投入，并自始至終都保持著一份愉快的心情。玩的開心的同時，對你的團隊也有了不同的想法。也許工作中默默無聞的他原來是這么出色，讓我們用心去體會每一個成員的優(yōu)點，敞開我們的心懷，去容納每一個團隊成員。

　　項目目標：1、明確領導力，并進行職責分配、對流程進行掌控;

　　2、人員的合理配置，合適的人放在合適的位置才能發(fā)揮出最佳水平;

　　3、時間管理，合理分配時間，利用時間，并掌握時間;

　　4、冷靜處理突發(fā)事件，及時采取補救措施;

　　5、保持良好的心態(tài)，化壓力為動力，不急不躁;

　　6、及時總結(jié)，并有針對性調(diào)整;

　　7、自我激勵，不斷自己超越。

　　11:00-12:00 無軌列車

　　項目簡介：全隊雙腳固定在一起，一齊穿過各種障礙，如溝壑、土丘、園木、窄門、雙邊橋等。小步幅，高頻率行進。倒著走， 180 度調(diào)頭走，口號一致、目標一致、行動一致

　　項目目標：培養(yǎng)學員間團結(jié)一致的精神 ;突出協(xié)調(diào)，步調(diào)統(tǒng)一的作用 ;領會團隊默契達成的幾個階段 ;學會在爭論中迅速達成統(tǒng)一意志

　　12:00-13:30 前往餐廳享用午餐

　　13:30-14:00 團隊熱身游戲

　　14:00-15:00 士兵突擊

　　項目簡介：三人一組，分組數(shù)量不限制，三人當中分成將軍、參謀和士兵，將軍為啞人，參謀背對戰(zhàn)場是盲人，士兵既盲又啞，士兵是唯一可以進入戰(zhàn)場的人，通過參謀和將軍的協(xié)作指揮，士兵利用戰(zhàn)場內(nèi)的手榴彈攻擊其它隊伍的士兵，被擊中者即為犧牲。

　　項目目標：在激高績效團隊溝通體系的建立;謀在事先的辦事程序，過程當中不折不扣的執(zhí)行;訓練隊員的觀察力和思維判斷能力;商場如戰(zhàn)場烈競爭中獲勝很大成都取決于團隊領導的組織協(xié)調(diào)能力。

　　15:00-16:00 空中抓杠

　　項目簡介：穿戴好高空保護的背帶，攀登上一高8米的鐵柱，然后站立在鐵柱頂端的直徑約30厘米的鐵盤上，目向前上方懸掛的一單杠，躍起來，牢牢抓住單杠。

　　項目目標：在困難面前不要一味強調(diào)客觀，而更要試著觸發(fā)自己的潛能;突出協(xié)調(diào)，步調(diào)統(tǒng)一的作用 ;相信自己能行很關鍵 ; 可以很好地實現(xiàn)個人與團隊共同成長的目的

　　16:00-17:00 畢業(yè)墻

　　項目簡介：所有學員40分鐘內(nèi)爬過高強，不容許借助任何外力和工具，包括衣服、皮帶等，必須沿墻正面上去，有人沒有上去即為失敗。人數(shù)過多的時候，上去的人沿沿梯子下來必須站在指定位置。

　　項目目標：培養(yǎng)學員間團結(jié)一致的精神 ;培訓團隊內(nèi)部及團隊之間的凝聚力 ;提高解決問題的能力確立方案 ;責任感的培養(yǎng)

　　17:00-17:30 總結(jié)與分享

　　項目簡介：每個隊派代表展示小組總結(jié)的成果;培訓師對培訓活動的總結(jié);評估培訓效果

　　項目目標：經(jīng)驗分享，理論總結(jié)，樹立“大團隊”觀念，團隊氣氛再一次達到高潮，評估培訓效果

　　17:30 愉快返程，期待下次再來

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